不是2025年最爆款的产品，但应该是最听劝的项目组。

上周末，雷霆游戏《问剑长生》在杭州举行了一周年公开会，制作人清水在和玩家回顾一周年历程时，公开了《问剑长生》这一年的一些成绩数据：注册玩家接近500万，累计创建了约67万个宗门，有近15万对玩家结成道缘。

当我以为和大部分公开会一样，项目组要开始吹牛时，现场画风一转，清水开始了对过去一年的反思，并将过去的一年称为“被玩家教学的一年”。从三个维度拓展资料了《问剑长生》存在的难题：除了御剑空战，在方法上不够有记忆点；战斗策略上测试和评估不够细致；游戏社交上走了弯路，缺乏对玩家需求的洞察。

当我以为这只是项目组走过场，并不代表真的能化解玩家难题的时候，清水切切实实拿出了三个难题的化解方法。在2026年，《问剑长生》将从修仙沉浸感、战斗优化和轻社交体系三个主轴进行更新。

未来《问剑长生》将打破“修仙境界修差点头”，已有的方法和后续的方法都会加入“毕业”的配置，一方面为玩家养成减负，另一方面玩家把境界修至圆满后，带来了更大的修仙满足感和更强的尝试。战斗上从1月份开始，陆续加入秘术策略、法宝策略等内容，并将加入战斗副职业的概念和方法，丰盛战斗的流派和策略组合。社交方面，将推出“聚仙城”，玩家在城中可以和其他人自在互动、打擂台、泡澡等，除了这些之后增加以宗门为单位的赛事、自在交易等方法。同时《问剑长生》还进行品牌更新，正式更名为《问剑长生·轻遇》，意为“轻松游戏、轻松相遇”。

最让我意外的还是现场的“吐槽墙”，玩家在现场可以随时在便签上写出自己对《问剑长生》产品及项目组的看法，并贴在吐槽墙上。策略面对面环节开始时，墙板上已经贴得密密麻麻了，而便签上的每壹个难题，策略团队都在现场一一进行了答疑。甚至在文字未能表达清楚时，策略还走下舞台到玩家面前递上话筒，刨根问底的了解玩家难题，做到了让玩家“面对面拷打”。

公开会后我也采访到了《问剑长生》制作人清水和运营负责人宗亚琴，他们告知我《问剑长生》从下半年开始，将了解玩家诉求作为最重要的职业其中一个。每周三固定进行线上直播，由策略进行答疑，项目组全员在线对玩家群中的讨论记录，并在当天晚上推送晚报反馈玩家的难题。同时，项目组还采访线下拜访的方法和玩家当面探讨，最长的单次沟通时长达到了10个小时。

在聊到《问剑长生》上线前董事长卢竑岩的评价“平庸”，清水很坦然地表示从结局上来看，《问剑长生》确实没有成为壹个爆款产品，但项目组更关心的是如何服务好玩家。

下面内容为经整理后的专访实录，为方便阅读有所调整。

游戏日报：作为制作人，如何看《问剑长生》过去的一年？

清水：《问剑长生》在成绩上没能够达到大家的预期，上线一年来大家也走了很多弯路，从下半年开始大家更多的是去和玩家探讨，了解大家的需求。最近大家开始走给正轨，让大家在做游戏内容的时候不至于脱离玩家的预期。

游戏日报：在公开会现场我也看到《问剑长生》是特别听劝的，玩家们提提议也特别踊跃，项目组在和玩家探讨方面都有哪些措施？

清水：主要是三方面的措施。壹个是每周三会有线上直播，研发团队也会参和到直播中，全部的策略人员也都会在线上看直播，去了解大家反馈的难题，有一些玩家集中反馈的难题和直接影响玩家尝试的会尽快做调整。

接着是对玩家的拜访。大家发现单纯去收集反馈偏给单给的，没有针对具体的难题，而且也没办法了解到这个难题背后的需求。打个比方，大家在和玩家聊的时候，会先去关注玩家之前玩如何的游戏，挖掘他们难题背后更多的信息，这样的话会更清晰的了解他们何故会提出这样的诉求。

最后就是相对常规的，比如反馈版块、问卷等等。

游戏日报：也就是说会主动联系玩家，找他们线下一对一单聊？

清水：是的，大家会前往玩家所在的城市，有的是去他的企业，有的是找个地方坐下来探讨。我印象最深的一次是和壹个玩家从下午6点聊到第二天凌晨4点。从这些深入的探讨中，大家可以看到很多的细节。

比如对于游戏活动主题的时刻安排，有玩家会说活动主题时刻不合理，能不能晚一些，这其实一个很模糊的诉求。然而大家在深入探讨后，大家可以了解到他的生活习性是如何的，这些细节能够帮助大家把这些玩家反馈的难题更具象化，也能够更共情。

游戏日报：活动主题现场发现壹个很有意思的吐槽板，玩家把意见写上去，策略们现场答复，有没有思考在游戏中也做壹个类型的功能？

清水：这一个很好的想法，的确会给玩家互动感，还可以开通点赞功能，玩家点赞高的排前面，研发团队优先化解，正在调整的在后面标注“正在做”，化解掉的标注“已化解”，玩家点击一下还能获取小奖励，之后大家看下是否要在社区先进行类似的尝试。

游戏日报：从运营层面来看，这一年最大的挑战是啥子？

宗亚琴：最大的挑战是怎样吸引和承接新用户。游戏刚上的时候，大家的用户主要还是以修仙放置玩家为主，也是由于《一念逍遥》之前几年积累了大量的修仙题材玩家作为基本盘。然而这样下去问剑始终只能是一念的壹个子集，没办法突破一念的高度。毕竟现在修仙同题材下各种游戏也层出不穷，市场竞争环境也完全不一样了，玩家需要的也不一个质量更新的《一念逍遥》，而是尝试不一样的新游戏，因此问剑必须要走出一些不一样的路。

这个路具体要如何走其实对研发和运营来说都是有挑战的，大家无法刻舟求剑用过去的方式来获取成功，必须要去深挖游戏当前的用户画像、用户需求到底是啥子，同时也要寻觅也许吸引到的新用户是啥子样的。

在问剑后续的运营中，玩家画像也在发生一些变化，除了原本修仙题材用户，也有越来越多的MMO画像玩家群体被吸引进来。

另一方面大家在和玩家探讨经过中发现，玩家需求本身也存在一些冲突，比如有玩家反馈游戏没啥子事儿做，太无聊了，能不能加一些活动主题；同时也有玩家表示游戏活动主题太多了，影响正常生活了。这两种声音同时存在，而且声量也都还不小，这时大家需要和研发一起做判断和取舍，这其实也是相对困难的。当然，这也并非单纯运营层面，而是游戏本身未来路线的选择。

游戏日报：《问剑长生》和《一念逍遥》的用户重合度有几许？

宗亚琴：《问剑长生》刚上线那段时刻，玩家中有一半左右都是玩过《一念逍遥》的，主要是由于《一念逍遥》的用户量大，喜爱修仙题材的多几许少都有一些接触。现在这部分的用户比例有所下降，更多是被空战或者其他的游戏内容吸引过来。甚至有一些核心玩家，大家了解到之前都没有接触过修仙题材，是冲着《问剑长生》里打架、社交这些尝试来的。

游戏日报：2026年的《问剑长生》，除了已公开的具体方法，还会有哪些规划？

清水：目前公开的内容还是以上半年的开发规划为主，但玩家的需求一定是随着更新而不断变化的。对于更远的开发规划，大家将会在持续地玩家沟通中，逐渐去调整，希望不是从项目组主观去评判玩家喜爱啥子，而是切实化解玩家需求和痛点，他们真正想要的内容。

游戏日报：《问剑长生》主打的是轻社交，这次放出的社交新功能，是否意味着社交路线有所变化？

清水：在我的视角下，《问剑长生》的方法基础依旧是“轻松尝试下的放置修仙”。社交线的拓展只是为玩家提供壹个平台，大家不会让社交成为负担，也不会强制玩家去社交。大家做的并不是希望《问剑长生》变成又壹个传统的MMO，而是轻松放置和MMO社交的壹个有机结合。

游戏日报：在大家印象中，社交是和重度游戏挂钩的，加强玩家之间的社交和《问剑长生》的轻量化会不会矛盾？

清水：一开始大家也会有类似的担忧，因此在社交方法的设计上大家划定了明确的边界：强操作类的社交方法暂不纳入开发重点，转而聚焦于低操作门槛、高自在度的社交场景。

聚仙城泡澡方法

大家的核心设计守则是弱化玩家的“上班感”，不在游戏内配置强制性、高负担的社交任务，而是在自在性更强的方法板块中，尽也许拓展社交场景。

游戏日报：公开会上清水也反复提到修仙沉浸感，具体是如何营造修仙沉浸感的？

清水：最早大家对修仙的核心是围绕凡人构建整个修仙概念，在这个概念维度下，设计的守则其中一个就是不能破坏这种核心尝试感。大家为此做了很多对应内容。比如对修仙而言，境界是体系里特别核心的核心概念，不能把境界简化成普通的等级。如果境界只是线性的数值变化，很容易让玩家脱离修仙题材的核心感受。

多人飞行共赴主城

再比如战斗体系，大家最开始做空战设计时，就刻意尽量少做甚至不做近战相关内容，由于它和修仙者应有的飘逸感、以及整体战斗气质不相符，因此开始就没有纳入核心设计。

3D御剑空战

不过这类符合修仙气质的内容，也许会以渗透的方法融入某个体系中，最终服务于整体尝试。举个例子，大家在NPC对话设计上，NPC会根据玩家的境界改变称谓。这其实也是修仙题材的决定因素设计点，修仙全球本质还是以力量为核心，因此称谓会直接由玩家和NPC的境界差距决定。

再比如，玩家处于低壹个境界时，是无法查看其他玩家信息的。这就像小说里，壹个筑基期修士不也许查看化身期修士的信息，由于两者的层级完全不在壹个水平线上。诸如此类的细节，大家都融入了设计中，我认为这些设计最终要呈现的是一种整体的修仙气氛。

万影归元剑

宗亚琴：另壹个至关重要的点在于大家选择了空战作为战斗形式，这特别符合大家想象中的修仙战斗场景。不少修仙游戏的战斗往往停留在数值层面，而《问剑长生》着重打造了丰盛的技能特效，这正是大家认为能强烈吸引玩家的决定因素所在，让仙人级别的战斗变得可视化，得以直观展现。玩家可以看到大量技能效果，它们真正充满了想象力，和凡俗间的战斗截然不同。

游戏日报：公开会上提到了未来要延伸策略深度，在策略和数值上是如何做出平衡的？

清水：策略作为玩家特别重视的尝试追求，大家也希望玩家能够在游戏中有更多的寻觅研究。大家有特别多的方法能够让玩家在同层级上进行战斗，一定程度上能够规避数值带来的影响。

游戏日报：《问剑长生》进行品牌更新，何故要修改游戏名称？

宗亚琴：《问剑长生》此前在视觉传达和卖点宣传上都强调的是御剑斗法，吸引的更多是偏战斗方法的玩家，大家希望能够吸纳对轻社交方法需求更高的群体。现在加上了“轻遇”两个字，想表达的也是游戏里轻社交、轻松相遇这样的概念。

游戏日报：在2026年《问剑长生》有没有设定可量化的目标？

清水：大家现在没有一定要达到啥子程度的目标。我觉得2026年算一个承上启下的阶段，由于现在做了路线上的调整，大家希望能够承接好一部分核心用户，做好玩家口碑的积累，接着在这个经过中去寻觅新的机会。

游戏日报：之前董事长卢竑岩曾锐评《问剑长生》为“平庸”，你认为现在的问剑是否变成不平庸？

清水：从结局上来看，《问剑长生》确实没有成为壹个爆款产品，从这个维度来说的确一个平庸的产品。从产品侧来看，大家更关心的是如何服务好玩家。

大家在“御剑斗法”这个方法差异化上做到了独树一帜，经过一年的运营和寻觅，也确实在品类中站稳了脚跟，得到了不少玩家的拥护和支持。因此，能不能成为爆款是结局，大家目前追求的是保证长久生活力的经过。

小编归纳一下：2026年1月1日，在新年第一天《问剑长生·轻遇》也将在游戏中推出一周年庆典活动主题，并开始第二年的征程。大家也期待，这样壹个听劝、始终把玩家诉求放第一位的项目组，在2026年能够为玩家们带来如何的修仙尝试。